{"id":1676,"date":"2015-03-04T09:09:00","date_gmt":"2015-03-04T07:09:00","guid":{"rendered":"http:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2015\/03\/04\/paid-shared-y-owned\/"},"modified":"2015-03-04T09:09:00","modified_gmt":"2015-03-04T07:09:00","slug":"paid-shared-y-owned","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2015\/03\/04\/paid-shared-y-owned\/","title":{"rendered":"Medios pagados \/ propios \/ ganados: el lugar que deben ocupar en tu embudo de fidelidad"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">El embudo de fidelidad<\/span><\/strong><\/p>\n<p><a class=\"asset-img-link\" href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b01901d9fddfa970b-pi\"><img decoding=\"async\" alt=\"Embudo\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a53d3266970b01901d9fddfa970b\" src=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b01901d9fddfa970b-320wi\" title=\"Embudo\" \/><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Descubr\u00ed este modelo (que de tanto usarlo ahora me parece centenario) en una reuni\u00f3n en Grey Londres en 2003. El responsable de New Business de la agencia nos lo ense\u00f1aba a todos los responsables de desarrollo de negocio de los distintos pa\u00edses como parte de nuestro training. &#160;Nos contaban que&#160;<\/span><strong style=\"font-size: 10pt\">no todos los consumidores se encuentran en un mismo estadio de relaci\u00f3n con la marca.<\/strong><span style=\"font-size: 10pt\"> &#160;Unos la desconocen, otros la conocen o comienzan a considerarla como futura elecci\u00f3n, otros incluso la han probado o la han incorporado a su abanico de marcas preferidas, otros son fieles y otros (ojal\u00e1) &quot;matan&quot; por nuestra marca y se encargan de hablar bien de ella por el mundo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Y nos contaban tambi\u00e9n algo que est\u00e1bamos comenzando a entender: que <strong>a toda esta gente no se la puede hablar del mismo modo. &#160;Porque no tenemos el mismo grado de intimidad con ellos.<\/strong> &#160;Igual que con tu novio\/a no tienes el mismo grado de intimidad que con un desconocido.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">OK, \u00bfy c\u00f3mo hablo al consumidor en cada parte del embudo?<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Nos contaban todo eso pero nunca (al menos a m\u00ed no) nos ofrecieron un &quot;manual de instrucciones&quot; sobre c\u00f3mo dirigirnos a los consumidores en cada parte del embudo. &#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Es un asunto complejo: &#160;<strong>el embudo no es como los ra\u00edles ferroviarios por donde todo tren ha de pasar.&#160; &#160;Existen distintas rutas, no solo una<\/strong>. Puede suceder que pruebes una marca casi sin conocerla (ese refresco que te ofrecen en el extranjero y que luego intentas conseguir de vuelta a casa: &#160;primero pruebas; luego lo consideras y te &quot;enamoras&quot;). &#160;Puede suceder que decidas incluir a una marca en tu repertorio sin haberla probado antes nunca. &#160;Y por supuesto puede suceder que vayas para atr\u00e1s (te defraudan porque han reducido la cantidad de producto por el mismo precio: &#160;no puedes dejar de conocer el producto, pero s\u00ed de comprarlo).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Sin embargo, a pesar de sus limitaciones, el modelo ayuda a simplificar la realidad de las relaciones marca\/consumidor. &#160;Y eso es todo lo que debemos pedirle a un modelo matriz de este tipo. &#160;Me sobran los <a href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/reflexiones-irreverentes-sobre-marcas-y-consumidores\/2011\/02\/qu%C3%A9-tienes-que-hacer-para-que-un-cliente-no-te-abandone.html\" target=\"_self\">intentos m\u00e1s recientes, como el de McKinsey<\/a>, de reinventar este esquema, sustituy\u00e9ndolo por otro mucho menos robusto y cre\u00edble.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">De la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">En 2011 di un salto bastante grande. &#160;En la charla de <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/avisavar\" target=\"_self\">Avi Savar<\/a> en <a href=\"http:\/\/www.branducers.com\" target=\"_self\">Branducers <\/a>oi hablar por primera vez de la distinci\u00f3n <em>&quot;paid media&quot;<\/em> (espacio en los medios que planificamos y pagamos), <em>&quot;shared media&quot;<\/em> (tambi\u00e9n llamados earned media, fundamentalmente las conversaciones de terceros en redes sociales) y <em>&quot;owned media&quot;<\/em> (los medios que la propia marca posee y controla como su web, su canal en YouTube, etc.)<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Y me dio que pensar. &#160;Aunque Avi es, fundamentalmente (y esto he termiando de entenderlo leyendo su libro <a href=\"http:\/\/www.amazon.com\/Content-Commerce-Engaging-Consumers-ebook\/dp\/product-description\/B00CP2PYV6\" target=\"_self\">&quot;Content to commerce&quot;<\/a> del que os hablar\u00e9 pr\u00f3ximamente) un t\u00edo de la tele reconvertido en especialista de Social Media, para nada despotrica de los medios tradicionales. &#160;Cree en un ecosistema donde una marca puede beneficiarse de los medios masivos, pero tambi\u00e9n construir relaciones a trav\u00e9s de las redes sociales y las plataformas de contenido propias. &#160;Os cuento c\u00f3mo.<\/span><\/p>\n<p><a class=\"asset-img-link\" href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b01910395e017970c-pi\"><img decoding=\"async\" alt=\"Paid owned shared\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a53d3266970b01910395e017970c\" src=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b01910395e017970c-320wi\" title=\"Paid owned shared\" \/><\/a><br \/><strong><span style=\"font-size: 13pt\">El rol de los &quot;medios pagados&quot;<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Alcanzar coberturas en medios diferentes a la televisi\u00f3n sigue siendo muy complicado. &#160;Conseguir 3 millones de audiencia en Internet no es imposible, es simplemente costos\u00edsimo y laborios\u00edsimo.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 10pt\">Necesitamos a la televisi\u00f3n. &#160;Pero necesitamos re-aprender a usarla. &#160;<\/span><\/strong><span style=\"font-size: 10pt\">Los medios pagados deben ayudarnos a construir la notoriedad de una nueva marca, a contar sus promociones, sus ofertas de precio, sus reposicionamientos. &#160;Desde ellos, las marcas pueden decirnos &quot;eh, estoy aqu\u00ed, y tengo esto que ofrecerte; si quieres conocerme puedes encontrarme en tal web, en tal red social, en tal punto de venta, etc.&quot;. &#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>Y su rol termina ah\u00ed: por s\u00ed solos no pueden ayudarnos a que un cliente se transforme en un fan. &#160;Deben activar el recuerdo y el inter\u00e9s.<\/strong> &#160;Punto.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">El rol de los &quot;medios ganados&quot;<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">H<strong>ace a\u00f1os que pienso que tenemos a las redes sociales sobrevalorad\u00edsimas. &#160;Como si fueran el ingrediente m\u00e1gico para disparar la popularidad de una marca. &#160;<\/strong>Yo creo que las redes sociales son como eso que se dice sobre algunas drogas: potencian tu estado natural (si est\u00e1s bien, quiz\u00e1 te hagan flotar, pero si est\u00e1s mal te dejan hecho una m.). &#160;Las redes sociales pueden ayudar a que una marca bien construida brille con luz propia acerc\u00e1ndola a las conversaciones de los consumidores. &#160;O pueden acercar un potent\u00edsimo altavoz a la boca de esos consumidores (un altavoz que jam\u00e1s se puede apagar) desde el que te pondr\u00e1n a parir si tu marca les decepciona en alg\u00fan momento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>El rol de esos medios que compartes con los consumidores no puede ser otro que acelerar el boca a boca, pero siempre (repito) que tu marca est\u00e9 bien construida.<\/strong> &#160;Y eso significa dos cosas:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\">Que tu marca ofrezca un valor diferente a su competencia (lo de siempre: &#160;\u00bfsi tu marca desapareciese tus clientes perder\u00edan algo con ello o encontrar\u00edan r\u00e1pidamente un sustituto?)<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\">Que seas capaz de desarrollar un territorio propio bien nutrido de lugares, personajes y situaciones reconocibles, que te sirva para cultivar un buen contenido. &#160;Sin un contenido atractivo y renovado constantemente las conversaciones pueden dispararse puntualmente, pero jam\u00e1s se mantienen.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Por eso el ejemplo de terceros, a quienes quiz\u00e1 gusta la marca o que ya se relacionan con ella, puede <strong>hacernos avanzar en el embudo hasta hacernos probar la marca o incluso situarla entre nuestro peque\u00f1o abanico de preferencias.<\/strong> &#160;Pero entendamos su car\u00e1cter impredecible: si quieres que se hable de ti, tienes que estar preparado para que en alg\u00fan momento se hable mal. &#160;Porque todos cometemos errores: las marcas tambi\u00e9n.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">El rol de los &quot;medios propios&quot;<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">El principal cometido de los publicitarios cuando empec\u00e9 en esto, era asegurar que nuestras campa\u00f1as resultaban lo m\u00e1s eficaces posible en <em>los momentos &quot;on&quot;<\/em> (las famosas oleadas de tele, de revistas, de exterior&#8230;). &#160;Pero siempre hab\u00eda<em> un periodo &quot;off&quot;<\/em> (cuando se te acababa el presupuesto). &#160;En ese momento nos \u00edndices de notoriedad invariablemente ca\u00edan.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Por tanto tu visibilidad adoptaba la forma de una cordillera llena de picos y valles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>Los medios propios por primera vez te permiten equilibrar esos valles de forma que puedas tener una visibilidad continua, 365 d\u00edas al a\u00f1o<\/strong>, entre los clientes que decidan seguirte. &#160;<\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Este es el verdadero valor de tus medios propios. &#160;<strong>Ayudarte a fidelizar a tu audiencia por medio de un flujo constante de contenidos.<\/strong> &#160;Gracias a las tecnolog\u00edas digitales, si ese contenido es bueno alcanzar\u00e1 el \u00e1mbito transmedia y ser\u00e1 viralizado e incluso re-interpretado por esa audiencia, lo cual servir\u00e1 para amplificar su alcance.<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 13pt\">Mis 3 conclusiones<\/span><\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>No necesitamos cargarnos la publicidad pagada.<\/strong> &#160;Necesitamos entender que una publicidad unidireccional, monocorde y repetitiva es justo lo que el consumidor no quiere.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>No necesitamos fundamentalistas de los Social Media:<\/strong> necesitamos marcas honestas listas para sentarse a hablar. &#160;La tecnolog\u00eda es un commodity y est\u00e1 lista para ser usada por cualquiera que se interese por ella. &#160;Lo verdaderamente importante es que tu marca tenga una historia atractiva que contar.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>No deber\u00edamos encumbrar a los medios propios en Internet como la \u00fanica v\u00eda para comunicar los mensajes de nuestras marcas.<\/strong> &#160;YouTube est\u00e1 lleno de interesantes producciones de marcas con p\u00edrricos datos de reproducciones. &#160;Coloca tu historia all\u00ed donde tu consumidor pueda verla. &#160;Si nadie la escucha, esa historia no incidir\u00e1 favorablemente en la imagen de tu marca en su mente. &#160;Que es el \u00fanico sitio al que queremos llegar.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Saludos a todos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una reflexi\u00f3n sobre c\u00f3mo utilizar los paid\/shared\/owned media en distintas fases de tu embudo de 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