{"id":1805,"date":"2013-01-02T13:23:26","date_gmt":"2013-01-02T11:23:26","guid":{"rendered":"http:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2013\/01\/02\/exito-para-perdedores\/"},"modified":"2013-01-02T13:23:26","modified_gmt":"2013-01-02T11:23:26","slug":"exito-para-perdedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2013\/01\/02\/exito-para-perdedores\/","title":{"rendered":"Exito para perdedores: un ba\u00f1o de realidad para emprendedores noveles y avezados"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 10pt\">Ayer comenc\u00e9 (y termin\u00e9), <a href=\"http:\/\/www.amazon.es\/%C3%89xito-para-perdedores-David-Cantolla\/dp\/8415163606\" target=\"_self\">Exito para perdedores<\/a>. &#160;Me lo regal\u00f3 un familiar y lo ten\u00eda en la lista de espera desde hace un par de meses.&#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Se trata de una novela gr\u00e1fica (toma la forma de un comic) que cuenta en primera persona la experiencia de&#160;<a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/DavidCantolla\" target=\"_self\">David Cantolla<\/a> (ex-Teknoland y Zinkia y padre de la c\u00e9lebre serie infantil Pocoy\u00f3) y las dos caras que (en proporci\u00f3n variable) la vida siempre termina deparando a todo emprendedor: el \u00e9xito y el fracaso. &#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><br \/>\n<a class=\"asset-img-link\" href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017c3539e085970b-pi\"><img decoding=\"async\" alt=\"Exitoparaperdedoresportada\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a53d3266970b017c3539e085970b\" src=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017c3539e085970b-500wi\" title=\"Exitoparaperdedoresportada\" \/><\/a><\/p>\n<p><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Leyendo el libro comenc\u00e9 a recordar poco a poco la fulgurante historia de Teknoland porque durante un par de a\u00f1os fui socio de un pariente de David Cantolla. &#160;Viaj\u00e9 fugazmente en Miami en el punto \u00e1lgido de las puntocom y os puedo asegurar que &quot;la fiesta&quot; era tan gorda como el libro la pinta. &#160;Pero la descripci\u00f3n de aquella burbuja no es lo que m\u00e1s me ha gustado del libro, sino dos frases que por s\u00ed solas justifican que lo leas:<\/span><\/p>\n<p><em><\/p>\n<ul>\n<li><em><span style=\"font-size: 12pt\">&quot;Puedes controlar lo que vas a hacer pero no sus resultados&quot;.<\/span><\/em><\/li>\n<li><em><span style=\"font-size: 12pt\">&quot;Si haces las cosas mal te suele ir mal, pero incluso haci\u00e9ndolas bien, todo puede torcerse y te puedes llevar una pedrada&quot;.<\/span><\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><\/em><\/p>\n<ul>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 13pt\">&quot;Hacerlo bien&quot; no te garantiza el \u00e9xito&#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">El libro, escrito desde la humildad y el pragmatismo, me ha recordado mi propia experiencia, que cuento en <a href=\"http:\/\/www.13errores.com\" target=\"_self\">&quot;Game Over&quot;<\/a> y la <strong>sarta de patra\u00f1as e irrelevancias que nos cuentan la mayor\u00eda de los libros de emprendimiento<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">En<br \/>\nlos colegios, Universidades y Escuelas de Negocio, la educaci\u00f3n industrializada<br \/>\nque recibimos se orient\u00f3 siempre a que nos convirti\u00e9semos en <em>trabajadores<\/em> y no en <em>emprendedores<\/em>. &#160;Esta idea est\u00e1 muy bien desarrollada en el libro <a href=\"http:\/\/www.funkybusinessforever.com\/\" target=\"_self\">Funky Business<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">As\u00ed<br \/>\nque quienes en alg\u00fan momento acariciamos la idea de montar un negocio no<br \/>\ntuvimos m\u00e1s remedio que acercarnos a los libros de <\/span><em style=\"font-size: 10pt\">management<\/em><span style=\"font-size: 10pt\">.&#160; En ellos<br \/>\naprendimos que exist\u00eda una f\u00f3rmula (una especie de&#160;<\/span><strong style=\"font-size: 10pt\">c\u00f3ctel m\u00e1gico), que se compon\u00eda de s\u00f3lo&#160;<\/strong><strong style=\"font-size: 10pt\">tres ingredientes:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong style=\"font-size: 10pt\">una idea de negocio,<\/strong><\/li>\n<li><strong style=\"font-size: 10pt\">un <\/strong><strong style=\"font-size: 10pt\">business plan y<\/strong><\/li>\n<li><strong style=\"font-size: 10pt\">una buena dosis de perseverancia.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong style=\"font-size: 10pt\">Esto era todo lo que<br \/>\nnecesit\u00e1bamos para emprender <\/strong><strong><span style=\"font-size: 10pt\">un negocio con \u00e9xito.<\/span><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Muchos dejamos nuestros trabajos para emprender, y montamos empresas siguiendo esta f\u00f3rmula. &#160;<\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Desde<br \/>\n2.008 el 5% de las empresas y el 13% de los aut\u00f3nomos en este pa\u00eds han debido cesar su<br \/>\nactividad. &#160;Yo fui uno de ellos. &#160;Y el autor de &quot;Exito para perdedores&quot; otro, solo que algunos a\u00f1os antes.&#160;<\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Me resisto a pensar que hicimos mal el c\u00f3ctel, que seguimos mal el modelo. &#160;Que nuestras ideas eran err\u00f3neas, que nuestros Power Points o nuestros Excels estaban equivocados o que no trabajamos lo suficiente.&#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Seguramente cumplimos esos tres requisitos, y sin embargo debimos cerrar. &#160;\u00bfPor qu\u00e9?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13pt\">El \u00e9xito es el viaje, no el destino<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">La realidad es que <strong>hacerte emprendedor se parece m\u00e1s a un viaje continuo (lleno de altibajos y cambios de direcci\u00f3n) que algo que te puedas plantear como un objetivo.<\/strong> &#160; <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Cuanto tu epicentro es tu cliente (y en un mundo globalizado e hipercompetitivo si tienes otro epicentro no creo que te vaya demasiado bien), no hay estabilidad posible. &#160;<\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Puedes hacer bien las cosas y a\u00fan as\u00ed fracasar porque vivimos en un mundo en permanente cambio, donde las necesidades se reconfiguran casi a diario, la competencia no se detiene y tu producto puede despuntar ma\u00f1ana y quedarse completamente obsoleto al d\u00eda siguiente.&#160;<\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Puedes <strong>tener una buena idea que tus clientes adoren, un plan de negocio intachable que aplaudan hasta los analistas m\u00e1s cabrones y puedes trabajar 15 horas al d\u00eda durante a\u00f1os. &#160;Y a\u00fan as\u00ed caerte con todo el equipo. &#160;<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Lo digo por experiencia, ya que mi empresa de hosteler\u00eda cerr\u00f3 a pesar de apostar por un nicho en crecimiento, estar bendecida por analistas externos y un grupo de socios del m\u00e1ximo nivel. &#160;Y a pesar de dejarme los cuernos como jam\u00e1s lo he hecho. &#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Si tu <strong>concepto de \u00e9xito es dinero + poder + reconocimiento, la mala noticia es que no existe ning\u00fan c\u00f3ctel m\u00e1gico (ni siquiera mi libro o el de David Cantolla) que te garantice alcanzarlo.&#160;<\/strong><\/span><span style=\"font-size: 10pt\">Si quieres seguridad, certidumbre, un empleo vitalicio y un desarrollo lineal donde puedas aumentar equis por ciento tus ingresos cada quinquenio, probablemente tu camino es hacer una oposici\u00f3n, no ser emprendedor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Pero <strong>si crees que tu \u00e9xito como ser humano tiene m\u00e1s que ver con tu equilibrio, tu ilusi\u00f3n y ese <\/strong><a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Flujo_(psicolog%C3%ADa)\" target=\"_self\"><strong>estado de fluj<\/strong>o<\/a> que alcanzamos cuando nuestra actividad nos llena por completo, quiz\u00e1 est\u00e9s preparado para ser emprendedor. &#160;Porque esa actitud aumentar\u00e1 tu tolerancia a las tormentas: &#160;a las crisis, a las quiebras, a las deudas, a las enemistades&#8230; y te permitir\u00e1 seguir nadando (como el protagonista de este libro) hasta que salga el sol. &#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Porque nada es comparable a la satisfacci\u00f3n que sientes en un d\u00eda soleado. &#160;<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abExito para perdedores\u00bb.  Un ba\u00f1o de realidad para emprendedores incipientes y avezados.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[194,315],"tags":[182,545,543,544,547,546],"class_list":["post-1805","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-negocios","category-otros-libros","tag-13-errores","tag-david-cantolla","tag-exito-para-perdedores","tag-fracaso-empresarial","tag-teknoland","tag-zinkia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1805","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1805"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1805\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}