{"id":1819,"date":"2012-10-30T18:38:00","date_gmt":"2012-10-30T16:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2012\/10\/30\/viva-la-banca\/"},"modified":"2012-10-30T18:38:00","modified_gmt":"2012-10-30T16:38:00","slug":"viva-la-banca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2012\/10\/30\/viva-la-banca\/","title":{"rendered":"Que viva la banca, el negocio sin riesgo (o por qu\u00e9 de mayor quiero ser banquero)"},"content":{"rendered":"

Back to basics: en qu\u00e9 consiste esto de emprender<\/span><\/p>\n

En la Facultad me ense\u00f1aron que en una econom\u00eda de libre mercado el emprendimiento consiste en invertir tu dinero (o el de quien decida confi\u00e1rtelo) en un proyecto orientado a generar un valor.<\/strong>  Si haces esto te pueden pasar dos cosas:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Si el proyecto que emprendes consigue con \u00e9xito (por medio de sus procesos y del grado de diferenciaci\u00f3n final del producto o servicio que ofreces) hacerse con una base de clientes fieles que consideran que les aportas un valor importante, te ir\u00e1 bien<\/strong>.  Generar\u00e1s una plusval\u00eda por el camino que podr\u00e1s reinvertir en tu negocio, o en comprarte un Ferrari e irte de vacaciones a Marte.  Eso ya es cosa tuya.<\/span><\/li>\n
  2. Si el proyecto que emprendes no consigue hacerse con una tribu de clientes fieles<\/strong> (bien porque no consigues desarrollar una cadena de valor eficaz, bien porque s\u00ed lo haces pero el producto o servicio resultante termina no siendo una mejor soluci\u00f3n para el consumidor que el de tu competencia), lo normal es que des p\u00e9rdidas<\/strong>.  Si tienes la humildad como para leer entre l\u00edneas qu\u00e9 es lo que tus clientes quieren realmente y posees el know how y los recursos como para redefinir tu modelo y ofrec\u00e9rselo, quiz\u00e1 tengas una segunda oportunidad.  Si no, no te quedar\u00e1 otra que echar el cierre y, muy probablemente, hacerte cargo de las deudas que queden por el camino.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Servidor sabe bastante m\u00e1s de ese segundo camino que del primero.  No s\u00f3lo lo sufr\u00ed en mis carnes, sino que he escrito un libro sobre ello (Game Over, los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa<\/a>) y he viajado por casi toda Espa\u00f1a hablando de mi experiencia.<\/span><\/p>\n

    Supongo que hasta aqu\u00ed estamos de acuerdo:  el emprendedor se lanza a desarrollar su negocio atra\u00eddo por esa promesa de beneficio (adem\u00e1s de por su propio esp\u00edritu y af\u00e1n por realizarse).  Pero se lanza siendo totalmente consciente de que lo hace a riesgo propio.  Puede irle bien.  O puede irle mal y perder todo lo invertido<\/strong>.<\/span><\/p>\n

    Si emprendes, eres como un pionero que se aventura en una tierra inh\u00f3spita.  <\/strong>Luchas todos los d\u00edas, aprendes todos los d\u00edas, y arriesgas todos los d\u00edas.  No nos quejamos, sabemos que es lo que hay.<\/span><\/p>\n


    \n    \"El<\/a>
    <\/strong>Pues resulta que no funciona siempre as\u00ed<\/span><\/span><\/p>\n

    Hay un sector en el que un pu\u00f1ado de empresas gestionadas torpe e irresponsablemente, han ca\u00eddo en lo m\u00e1s profundo de los n\u00fameros rojos y sin embargo no transitan por el camino n\u00famero 2.  No tengas ninguna duda: no echar\u00e1n el cierre ni solicitar\u00e1n un concurso de acreedores y nadie se har\u00e1 cargo de sus deudas.<\/strong><\/span><\/p>\n

    Pero volvamos al ejemplo de una empresa "normal". En el a\u00f1o 2005 tuvimos que cerrar mi primera empresa.  Uno de los cr\u00e9ditos pendientes era un modesto leasing con un banco llamado Cajamadrid. En uno de los momentos m\u00e1s jodidos de mi carrera profesional, visit\u00e9 a la directora de la oficina para proponerle un plan de amortizaci\u00f3n de la deuda.  Me contest\u00f3 con un plan alternativo consistente en pagarlo todo cagando leches.<\/strong><\/span><\/p>\n

    Esta misma empresa, hoy llamada Bankia, resulta que debe 23.000 millones de euros<\/a>.  Desequilibrio patrimonial que ser\u00e1 compensando por las inyecciones de capital del Estado, que a su d\u00e9ficit org\u00e1nico (e.d. la diferencia entre los ingresos y los gastos p\u00fablicos) deber\u00e1 a\u00f1adir los intereses galopantes de la deuda en la que debe incurrir para tapar estos agujeros (19.000 millones hasta la fecha)<\/strong>.  Qu\u00e9 diferente es la tolerancia con una empresa en dificultades, en funci\u00f3n del sector en el que opere.<\/span><\/p>\n

    "Protejamos a los bancos porque no podemos permitirnos el lujo de que se desplomen"<\/span><\/p>\n

    Este es el principal argumento de los pol\u00edticos.  La banca no puede caer, porque arrastrar\u00eda a los ciudadanos y a las empresas<\/strong> agravando nuestra situaci\u00f3n.  <\/span><\/p>\n

    Hace exactamente un a\u00f1o, mientras me abr\u00eda paso a trav\u00e9s de un diario infestado de noticias apocal\u00edpticas, apareci\u00f3 ante mis ojos <\/span>este art\u00edculo de Paul Krugman<\/a>, premio Nobel de Econom\u00eda.  Un tipo al que se la da bien <\/span>hacer comprensible lo complejo<\/strong>, cuando la mayor parte de los pseudo-especialistas en Econom\u00eda a los que seguimos en tertulias televisivas, hacen justo lo contrario: parapetar su ignorancia detr\u00e1s de un lenguaje cr\u00edptico que nos impide entender la realidad que vivimos.<\/span><\/p>\n

    Krugman expone c\u00f3mo el 99% de los Estados occidentales responden como aut\u00f3matas al ahogo de los bancos rescat\u00e1ndoles con fondos que disparan su escalada de deuda y sus costes financieros, oblig\u00e1ndoles a recortar el gasto p\u00fablico para acercarse a un equilibrio presupuestario imposible.  Sin embargo Islandia<\/strong>, presa de una catarsis sin precedentes, dej\u00f3 que los bancos se arruinasen y ampli\u00f3 su red de seguridad social.<\/strong>  Aparentemente, los ciudadanos de a pie conservaron sus dep\u00f3sitos y fueron las empresas y los tenedores de productos m\u00e1s sofisticados de ahorro (fondos, acciones, etc) quienes tuvieron que afrontar importantes quitas.<\/span><\/p>\n

    \u00bfCu\u00e1l de estas alternativas prefieres?  <\/span><\/p>\n

      \n
    1. Tu primera alternativa consiste en pagar sin rechistar un promedio de 356 euros m\u00e1s de IVA al a\u00f1o<\/a> y 222 euros m\u00e1s de IRPF<\/a>.  Eso son 578 euros multiplicados por el n\u00famero de a\u00f1os que debamos seguir apret\u00e1ndonos el cintur\u00f3n.  Los expertos apuntan que estaremos jodidos como m\u00ednimo hasta 2014<\/a>, lo cual quiere decir que si el Estado no relaja su pol\u00edtica fiscal, el efecto de este sablazo sobre tus bolsillos en los proximos dos a\u00f1os se acercar\u00e1 a los 1.200 euros<\/strong>.  Y ni siquiera estoy contemplando los aumentos en tasas (medicamentos, educaci\u00f3n, impuestos locales, etc) que tambi\u00e9n sufres ni el encarecimiento de los servicios p\u00fablicos (parecemos haber olvidado ya que el coste de un billete de Metro en Madrid se ha duplicado en el \u00faltimo a\u00f1o).   Probablemente la cantidad se aproximar\u00eda a los 2.000 euros.  Pones ese dinero y sin embargo los servicios que recibes del Estado son cada vez peores<\/strong>.  <\/span><\/li>\n
    2. Ahora imag\u00ednate algo simplemente imposible, me temo.  Arrinconado ante la presi\u00f3n popular de los ciudadanos indignados por esta estafa, nuestro Gobierno decide dejar caer a Bankia, protegiendo las cuentas m\u00e1s b\u00e1sicas, pero obligando a importantes quitas en dep\u00f3sitos, fondos de inversiones y acciones<\/strong>.  \u00bfCu\u00e1ntas personas en este pa\u00eds estar\u00edan dispuestas a palmar un m\u00e1ximo de 1.200 euros de sus ahorros YA MISMO <\/strong>(el equivalente al c\u00e1lculo anterior)?  Perder\u00edas eso de una vez, pero el Estado no tendr\u00eda que poner un c\u00e9ntimo sobre la mesa, ni privar a tus hijos de sus becas de comedor, ni a tus padres de la subvenci\u00f3n que necesitan para sus medicamentos.  Y sobre todo, no se te quedar\u00eda cara de imb\u00e9cil cuando ves c\u00f3mo cada d\u00eda se desahucia a ciudadanos cuyos impuestos sirven para salvarle el trasero a quienes desahucian.  <\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      \n\"Bankia\"<\/a><\/p>\n

      Posiblemente alguien leer\u00e1 esto y me acusar\u00e1 de demagogo.  Posiblemente muchos os decant\u00e1is por el segundo camino.  <\/span><\/p>\n

      Jam\u00e1s debi\u00f3 ser de esta manera<\/span><\/p>\n

      Como dice Krugman, <\/span>"no ten\u00eda, ni tiene que ser de esta manera"<\/em>.  Los bancos son empresas que compiten en una econom\u00eda de libre mercado.  Igual que mi empresa (solo que con un balance 10.000 veces menor).  <\/span>Y deber\u00edan regirse por las mismas reglas.  Estaremos dirigidos por un gobierno <\/span>neo-con<\/em>, pero esto parece la Uni\u00f3n Sovi\u00e9tica.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Los privilegios de un negocio sin riesgo: la banca.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[147,194],"tags":[461,596,593,595,594,591,592],"class_list":["post-1819","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-desarrollo-personal","category-negocios","tag-bankia","tag-corralito","tag-deuda-espana","tag-islandia","tag-paul-krugman","tag-quiebra","tag-rescate-bancario"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1819"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1819\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}