{"id":1838,"date":"2012-08-01T19:27:00","date_gmt":"2012-08-01T17:27:00","guid":{"rendered":"http:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2012\/08\/01\/idea-infalible\/"},"modified":"2012-08-01T19:27:00","modified_gmt":"2012-08-01T17:27:00","slug":"idea-infalible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2012\/08\/01\/idea-infalible\/","title":{"rendered":"Malas noticias: tu idea de negocio \u00abinfalible\u00bb&#8230; no vale nada"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 13pt\">Crisis: depresi\u00f3n o punto de inflexi\u00f3n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Observo alrededor que mientras muchos se fustigan con el cilicio de la prima de riesgo, algunos perciben que en un momento como el actual las necesidades de los consumidores se est\u00e1n reconfigurando permanentemente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"> <a class=\"asset-img-link\" href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017743d4b6fc970d-pi\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Crisis\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a53d3266970b017743d4b6fc970d\" height=\"320\" src=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017743d4b6fc970d-500wi\" title=\"Crisis\" width=\"320\" \/><\/a><br \/>Y precisamente por ello, emergen nuevas oportunidades para acometer proyectos empresariales innovadores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13pt\">Quiz\u00e1 est\u00e9s manoseando una idea &quot;infalible&quot; de negocio<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Piensas que esa idea que has tenido no puede ir mal bajo ning\u00fan concepto.&#160; Que debes salvaguardarla de miradas indiscretas hasta que encuentres el momento oportuno para ponerla en pr\u00e1ctica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Me temo que debo compartir mi experiencia contigo y decirte que <strong>tu idea no vale nada&#8230; hasta que la pongas en pr\u00e1ctica. <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Veamos: crear algo completamente nuevo es casi imposible.&#160; Todo, o casi todo, est\u00e1 ya inventado.&#160; Vivimos en un mundo sobresaturado de oferta: <br \/><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>Entramos      en un hipermercado y encontramos m\u00e1s de 60.000 referencias distintas.&#160;<\/strong> Si quisi\u00e9ramos hacer \u201cla compra      perfecta\u201d y&#160; dedicar un solo minuto      a cada una de ellas, habr\u00edamos de pasar \u00a1m\u00e1s de 40 d\u00edas en el hiper!.&#160; Sin embargo, la estancia promedio en un      hipermercado es de <a href=\"http:\/\/www.elmundo.es\/sudinero\/noticias\/act-95-06.html\">55 minutos<\/a>.&#160; \u00bfQu\u00e9 hacemos?<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>Nos      levantamos de la cama un d\u00eda cualquiera y nos enfrentamos a <a href=\"http:\/\/www.nytimes.com\/2007\/01\/15\/business\/media\/15everywhere.html?ex=1326517200&amp;en=02ff4c826cb60431&amp;ei=5090&amp;partner=rssuserland&amp;emc=rss\">5.000      impactos publicitarios<\/a><\/strong>.&#160; <br \/><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\">La      saturaci\u00f3n va a m\u00e1s: <strong>cada a\u00f1o se lanzan m\u00e1s de tres mil nuevas marcas, que      se suman a la saturaci\u00f3n<\/strong>.&#160; Seg\u00fan una      <a href=\"http:\/\/www.copernicusmarketing.com\/about\/brand_trends_study.shtml\">prestigiosa      consultora estadounidense<\/a>, casi el 90% de estas marcas est\u00e1n no      aportan nada nuevo al mercado.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt\"><strong>Los      mercados se <em>comoditizan<\/em><\/strong>: las      tecnolog\u00edas est\u00e1n universalizadas, cualquier empresa puede manufacturar un      refresco de cola, envasar una pasta, o fabricar un par de zapatillas      deportivas con un elevado nivel de calidad y a un coste eficiente.&#160; <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Conclusi\u00f3n:<strong> los productos se parecen entre s\u00ed como gotas de agua.&#160;<\/strong> Entre este marem\u00e1gnum de ofertas que intentan captar nuestra atenci\u00f3n y preferencia resulta imposible innovar, ofrecer algo sustancialmente nuevo y distinto.&#160;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Deja de buscar esa idea \u00fanica que por s\u00ed sola te garantizar\u00e1 el \u00e9xito.&#160; O si crees haberla encontrado, deje de pensar que tienes un tesoro entre las manos.&#160; <strong>El \u00e9xito empresarial rara vez es una consecuencia directa de una idea genial, sino de haber desarrollado esa idea con un nivel de ejecuci\u00f3n excelente.&#160; <\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13pt\">\u00bfRealmente es tan importante ser el primero en llegar?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">El a\u00f1o que nac\u00ed, Al Ries y Jack Trout publicaron en la prestigiosa revista publicitaria <a href=\"http:\/\/www.adage.com\/\">Advertising Age<\/a>, una serie de art\u00edculos titulados \u201cLa Era del Posicionamiento\u201d.&#160; Poco despu\u00e9s reunieron estos art\u00edculos en un libro breve, conciso y potente, \u201cPosicionamiento\u201d, que a\u00fan hoy es una referencia de obligado estudio en escuelas de negocio, marketing y publicidad. Su tesis principal es que las marcas luchan por espacio en la mente de los consumidores.<strong> Hacerse con una posici\u00f3n en nuestros cerebros es el logro principal al que una empresa puede aspirar.<\/strong>&#160; Por lo tanto es imprescindible trasladar nuestra idea a la mente de nuestro p\u00fablico objetivo lo antes posible.&#160; Y desde luego antes que nuestra competencia: <strong>debemos intentar ser siempre los primeros en llegar.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Esta tesis ha sido cuestionada recientemente en la prestigiosa revista <a href=\"http:\/\/www.sloanreview.mit.edu\/\">Sloan Management Review<\/a>, editada por el Massachusets Institute of Technology.&#160; <strong>No existen demostraciones emp\u00edricas de que las primeras marcas en dirigirse a un determinado segmento u oportunidad de negocio, sean m\u00e1s exitosas que las que llegan un poco m\u00e1s tarde.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 13pt\">Algunos ejemplos de marcas exitosas que no inventaron nada<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"><a href=\"http:\/\/www.google.com\/\">Google<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.idealista.com\/\">Idealista.com<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.buyvip.com\/\">buyvip.com<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.mercadona.es\/\">Mercadona<\/a>, <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/IPod\">Ipod<\/a> son ejemplos de negocios y marcas con dos cosas en com\u00fan.&#160; La primera es el \u00e9xito que han alcanzado.&#160; La segunda, el hecho de que sus buenos resultados no son consecuencia de haber inventado nada.&#160; Ni siquiera de haber sido los primeros en llegar, sino de <strong>haber materializado sus ideas mejor que sus competidores.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">As\u00ed que no te vuelvas tan celoso de tu idea ni intentes protegerla a toda costa de los dem\u00e1s.&#160; Al contrario, dedica tu valioso tiempo a debatir esa idea con personas cualificadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\">Eso te ayudar\u00e1 a desarrollarla.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10pt\"> <a class=\"asset-img-link\" href=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017743d4b948970d-pi\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Pozo\" class=\"asset  asset-image at-xid-6a0120a53d3266970b017743d4b948970d\" height=\"255\" src=\"http:\/\/www.javierregueira.com\/.a\/6a0120a53d3266970b017743d4b948970d-500wi\" title=\"Pozo\" width=\"339\" \/><\/a><br \/>Y sobre todo l\u00e1nzate cuanto antes.&#160; Una idea sin ejecutar es c\u00f3mo un pozo vac\u00edo: solo sirve para asomarte y verte reflejado en el fondo.<br \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una idea que atesoras sin llevarla a la ejecuci\u00f3n no tiene ning\u00fan valor.  El mundo de la empresa est\u00e1 lleno de ejemplos de marcas que triunfaron por su calidad en la ejecuci\u00f3n, no por el valor de sus ideas.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18,194],"tags":[648,653,654,64,123,655,647,652,649,116,650,352,651],"class_list":["post-1838","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovacion","category-negocios","tag-buyvip-com","tag-commodity","tag-comoditizacion","tag-diferenciacion","tag-google","tag-idea-negocio","tag-idealista-com","tag-innovacion","tag-ipod","tag-mercadona","tag-mit","tag-posicionamiento","tag-ries-y-trout"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1838","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1838"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1838\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1838"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1838"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1838"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}