Astorga tiene una riqueza arquitect\u00f3nica impropia de un pueblo peque\u00f1o. La foto que me sirve para arrancar el argumento muestra la catedral a la izquierda y el Palacio Episcopal, obra de Gaud\u00ed<\/a>, a la derecha.<\/p>\n Si bien la Catedral de estilo g\u00f3tico triplica al Palacio Episcopal en dimensiones y le saca 200 a\u00f1os de antig\u00fcedad, es el palacio de Gaud\u00ed el que nos llama poderosamente la atenci\u00f3n<\/strong>. El edificio, que nunca sirvi\u00f3 de oficina a obispo alguno pero s\u00ed de cuartel general a la Falange durante la guerra civil, es lo \u00faltimo que te esperar\u00edas encontrar en un rinc\u00f3n de la ciudad dominado por el esp\u00edritu g\u00f3tico. Esas torres circulares como de castillo germ\u00e1nico y su fachada con relieves imposibles hacen que la Catedral, al lado, pase desapercibida.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n Hace poco le\u00ed un art\u00edculo<\/a> sobre una de las tesis cl\u00e1sicas de Michael Porter, el padre de la diferenciaci\u00f3n<\/strong> como concepto. Los libros de Porter<\/a> son muy tochos (jam\u00e1s le\u00ed The Competitive Advantage completo, aunque lo tengo) pero sus ideas se resumen con facilidad porque tienen una claridad extrema:<\/p>\n – Estamos rodeados de una exasperante sobreabundancia de ofertas comerciales<\/strong> en todos los sectores<\/p>\n – En un entorno tan competitivo s\u00f3lo podemos sobrevivir de dos maneras: <\/p>\n – Competir por ser el mejor es in\u00fatil. Es preciso ser \u00fanico en alg\u00fan par\u00e1metro relevante<\/strong> para el cliente.<\/p>\n Los libros m\u00e1s conocidos de Porter fueron escritos hace 20 a\u00f1os. Desde entonces la saturaci\u00f3n comercial y publicitaria no ha hecho m\u00e1s que empeorar: Internet, Twitter, el incensante bombardeo de emails, la televisi\u00f3n digital, la variedad creciente de formatos publicitarios en exterior… no han hecho sino unirse a la confusi\u00f3n reinante.<\/p>\n\n