{"id":2248,"date":"2009-07-18T08:33:00","date_gmt":"2009-07-18T06:33:00","guid":{"rendered":"http:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2009\/07\/18\/snickers-lucha-contra-el-hambre-en-america\/"},"modified":"2009-07-18T08:33:00","modified_gmt":"2009-07-18T06:33:00","slug":"snickers-lucha-contra-el-hambre-en-america","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunicacion.atrevia.com\/pruebas\/2009\/07\/18\/snickers-lucha-contra-el-hambre-en-america\/","title":{"rendered":"SNICKERS LUCHA CONTRA EL HAMBRE EN AMERICA"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/_XcceShR945A\/SmGJHYS8JlI\/AAAAAAAAAEo\/fNrwTW7Cok0\/s1600-h\/snickers_barhunger1.jpg\"><img decoding=\"async\" alt=\"\" id=\"BLOGGER_PHOTO_ID_5359715791421580882border=0\" src=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/_XcceShR945A\/SmGJHYS8JlI\/AAAAAAAAAEo\/fNrwTW7Cok0\/s320\/snickers_barhunger1.jpg\" style=\"text-align: center;margin: 0px auto 10px;width: 320px;height: 170px;cursor: hand\" \/><\/a><\/p>\n<div>Nos encontramos ante un punto de inflexi\u00f3n de gigantescas proporciones en la relaci\u00f3n de las marcas con nosotros, los consumidores. Esta avalancha de cambios afecta a todas las maneras que tradicionalmente los fabricantes de productos y servicios han tenido de acercarse a nosotros. Una de ellas es el <strong>patrocinio<\/strong>. Tradicionalmente la profesi\u00f3n ha hablado de que la asociaci\u00f3n de una marca con un evento, un deporte o un personaje famoso produc\u00eda una <strong>transferencia de valores positivos, de patrocinado a patrocinador<\/strong>.<\/p>\n<p>E.d. Bwinpor ejemplo se apropiar\u00eda de un trocito de la leyenda madridista (sacrificio, perseverancia, triunfo, solidaridad, liderazgo, honradez, tradici\u00f3n\u2026). Suena id\u00edlico: invierto en el patrocinio de un gran club como el Madrid y de la noche a la ma\u00f1ana una plataforma virtual de juego como bwin que si os fij\u00e1is como marca representa justo lo contrario (apuesta y gana, aqu\u00ed y ahora\u2026) obtiene un plus de credibilidad y fiabilidad que hace que su propia oferta despegue.<\/p>\n<p>Pues ya no funciona as\u00ed.<\/p>\n<p>Como en tantas otras facetas de consumo, las audiencias nos hemos vuelto incr\u00e9dulas y exigentes y sabemos que ninguna relaci\u00f3n de este tipo es aut\u00e9ntica, ni eterna, ni existen dos partners totalmente complementarios. Bwin seguir\u00e1 ligado al Real Madrid hasta que el Real Madrid quiera, o hasta que se le acabe el presupuesto. Y la temporada que viene otro patrocinador saltar\u00e1 a su camiseta con id\u00e9nticos objetivos.<\/p>\n<p>Al lado de acciones cl\u00e1sicas y masivas como la de Bwin sorprende gratamente la iniciativa de <a href=\"http:\/\/www.youtube.com\/watch?v=bVTlBOCggWc\">Snickers Bar Hunger<\/a> en Estados Unidos, si bien de menor alcance, con una pinta de llegar mucho m\u00e1s directamente al coraz\u00f3n de sus clientes.<\/p>\n<p>Snickers patrocina una serie de iniciativas dirigidas a combatir el hambre en America, habiendo repartido m\u00e1s de 25 millones de comidas a necesitados, en colaboraci\u00f3n con m\u00e1s de 60.000 organismos. El actor David Arquette participa activamente encerr\u00e1ndose horas y horas en una urna de cristal en Madision Square, en NY, con objeto de propagar buzz sobre la iniciativa.<\/p>\n<p>El patrocinio hoy d\u00eda requiere para ser totalmente efectivo los mismos ingredientes que cualquier otra forma de comunicaci\u00f3n de una marca:<\/p><\/div>\n<div>&#8211; m\u00e1ximo <strong>conocimiento del p\u00fablico al que nos dirigimos<\/strong>: sus gustos, preferencias y los posibles puntos de contacto con \u00e9l<br \/>&#8211; <strong>contenido estimulante<\/strong>: poner un logo en una camiseta no es estimulante, es lo de siempre. Encerrar a un actor famoso en una urna en uno de los enclaves urbanos m\u00e1s significativos del mundo s\u00ed genera boca a boca, y la explotaci\u00f3n de esta iniciativa a traves de redes sociales como Facebook o Twitter, tambi\u00e9n.<br \/>&#8211; <strong>consistencia<\/strong>: Snickers ha desarrollado este programa desde cero, consiguiendo apropiarse de esta \u00e1rea de contenido (ayudar a Americanos en dificultades) y asegurar su recorrido futuro, que no depende de la expectativas econ\u00f3micas de un tercero, ni de lo que haga su competencia.<br \/>Gracias a estos ingredientes, Snickers probablemente consiga reforzar su lado humano y social, ganarse una imagen m\u00e1s cercana a ojos de sus consumidores. Pero todo ello a trav\u00e9s de un proceso participativo y din\u00e1mico, que tambi\u00e9n nos dice mucho \u2013y muy bueno- sobre la actitud de Snickers sobre sus clientes.<\/p>\n<p>M\u00e1s informaci\u00f3n y donaciones en <span style=\"font-size: 130%\">facebook.com\/snickers<\/span><\/div>\n<p class=\"blogger-labels\">Etiquetas: <a href=\"http:\/\/javierregueira.blogspot.com\/search\/label\/boca%20a%20boca\" rel=\"tag\">boca a boca<\/a>, <a href=\"http:\/\/javierregueira.blogspot.com\/search\/label\/marcas\" rel=\"tag\">marcas<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos encontramos ante un punto de inflexi\u00f3n de gigantescas proporciones en la relaci\u00f3n de las marcas con nosotros, los consumidores. Esta avalancha de cambios afecta a todas las maneras que tradicionalmente los fabricantes de productos y servicios han tenido de acercarse a nosotros. Una de ellas es el patrocinio. 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