Me deja perplejo ojear las p\u00e1ginas sepia del diario un domingo cualquiera y leer en las ofertas de empleo: imprescindible M\u00e1ster en escuela de reconocido prestigio. \u00bfQu\u00e9 es el reconocido prestigio? \u00bfqui\u00e9n lo reconoce? \u00bfen qu\u00e9 se basa ese prestigio?<\/p>\n
Los m\u00e1ster nacieron, como tantas otras t\u00e9cnicas, modas y conceptos, en Estados Unidos. Siempre han sido populares en el mundo anglosaj\u00f3n, y hoy en d\u00eda la convergencia hacia modelos educativos estandarizados en toda Europa, los est\u00e1 haciendo tambi\u00e9n m\u00e1s conocidos en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n
Nacen como una formaci\u00f3n complementaria destinada a profesionales con a\u00f1os de experiencia en el sector y que pretenden reforzar determinadas \u00e1reas de su curr\u00edculum, all\u00ed donde su experiencia laboral no alcanza.<\/p>\n
Es decir, son un complemento a la experiencia profesional, no un sustituto de la misma.<\/p>\n
\u00daltimamente da la sensaci\u00f3n de que la obligatoriedad del m\u00e1ster en los requisitos de las ofertas de empleo obedece a la aversi\u00f3n al riesgo que tienen algunos responsables de selecci\u00f3n. Como si se sintieran m\u00e1s seguros sabiendo que sus candidatos han estudiado en tal o cual escuela de negocios. Ello les evita la complicada tarea de profundizar en cada candidato para determinar si su experiencia laboral les ha hecho adquirir los conocimientos y competencias necesarios para el puesto. \u00bfPor qu\u00e9 asumen que el que ha hecho un M\u00e1ster s\u00ed las debe tener?<\/p>\n
Del mismo modo que no todas las personas aprenden con la misma rapidez, incluso estando expuestos a id\u00e9nticos entornos laborales, es mucho suponer que el haber cursado un M\u00e1ster en determinada escuela es como un sello de calidad infalible que convierte a este graduado en el candidato perfecto.<\/p>\n
Por otro lado existen competencias que no se pueden adquirir en el ambiente docto y de una Escuela de Negocios, sino en el fragor de la batalla en la empresa: la gesti\u00f3n de equipos, el liderazgo, el car\u00e1cter emprendedor y la proactividad, la mentalidad comercial, la orientaci\u00f3n a resultados…<\/p>\n
Un m\u00e1ster puede ser un buen complemento al a experiencia profesional, y una v\u00eda para la especializaci\u00f3n, algo en creciente demanda por parte de las empresas, pero nunca un sustituto a la experiencia sobre el terreno.<\/p>\n