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EL LIDER EN FACTURACION POR INGRESOS PUBLICITARIOS NO ES UN PUBLICITARIO

Una gran corporación lideró en 2008 la lista de facturación en concepto de ingresos publicitarios con la apabullante cifra de veintidós mil millones de dólares.

No se trata de ninguno de los grandes emporios publicitarios. No es Omnicom, ni WPP, ni Publicis. ¿Apuestas…?

Hablamos de Google, una empresa cuya misión no es vender publicidad sino organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil. Un motor de búsquedas lanzado en 1998 por dos estudiantes de Informática de la Universidad de Stanford, consigue desplazar a la centenaria industria publicitaria de los rankings de ingresos.

Repito: veintidosmil millones de dólares.

Obtenidos a base de romper el modelo de ingresos publicitarios que conocemos desde siempre. En lugar de desarrollar grandes campañas para unos pocos clientes, Google vende publicidad a bajo coste a millones de empresas y particulares en todo el mundo. Los microanunciantes obtienen un nivel de afinidad muy superior al que lograrían recurriendo a cualquiera de los medios tradicionales. Y pagan un precio muy inferior. ¿Si obtengo más por menos, por qué habría de recurrir a los medios de siempre?

La pregunta es, cuándo, más pronto o más tarde, los macroanunciantes se harán esta misma pregunta. O más bien cuándo, como consecuencia de esa pregunta, alguno de los anunciantes top 10 decida dar un giro radical a su plan de medios y los demás le sigan como las ratas al flautista.

Por cierto, en la misma noticia aparece que la facturación del grupo WPP en 2008 no superó los doce mil millones de dólares.

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El ocaso de la publicidad en TV

Vengo de una mesa redonda con el siguiente título: ¿El ocaso de la publicidad en TV?

Participaban un alto ejecutivo de una de las agencias top5 en España, un directivo de la principal central de compra de medios y uno de los grandes ejecutivos de marketing en España, el ex-Coca Cola y actual Director de Servicios de Marketing de Telefónica, Félix Muñoz.

Sus ponencias fueron correctas, pertinentes, pulcras, pero escasamente arriesgadas. Me explico: todos más o menos reconocían que la publicidad en TV pasa por un momento difícil. Apuntaban las razones y barajaban el reparto de la tarta publicitaria que se producirá post-apagón pubicitario en TVE. Pero nadie se atrevía a profundizar en el verdadero problema: el colapso de la eficacia publicitaria en los últimos 15 años y la creciente desconfianza del televidente hacia el spot publicitario de siempre.

La publicidad en TV no funciona, es un hecho. Y lo es por una sencilla razón: porque cada vez cuesta más a los anunciantes y éstos reciben cada vez menos a cambio: los consumidores simplemente no la recordamos. ¿En qué categoría de producto seguiríamos comprando obsesivamente un producto aquejado de una inflación galopante y que cada vez funciona peor? En ninguna. Sin embargo los anunciantes siguen y siguen comprando publicidad.

Obsérvese el gráfico: incontestable.

Pues bien, al final de la sesión compartí con los ponentes este argumento. A cambio recibí una iracunda respuesta del Sr Medios acusándome de fundamentalista: "no se pueden hacer descalificaciones de ese tipo. Yo conozco muchos anunciantes para los cuales la publicidad es muy eficaz".

Fantástico y muy objetivo argumento para derribar la crudeza del gráfico adjunto. Por cierto, los datos son de Sofres, que es como decir que toda la industria publicitaria los conoce.

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WEB 2.0 KILLED THE TV STAR

  • Desde el año 2000, las cadenas de TV españolas incrementaron un 43% los minutos de publicidad emitidos. Cuando las autoridades les han dado un leve tirón de orejas, las cadenas se han limitado a desplazar su publicidad de prime time –noche- a otras franjas menos sobrecargadas.
  • Más minutos de publicidad, pero no más público: los niveles de audiencia del medio llevan más de diez años estancados.
  • ¿Conclusión?: la eficacia de la publicidad tradicional está en caída libre. De 44 menciones por GRP en 2000 hemos pasado a 36,8 en 2004 (-16%).

Si la tele ya no vale para que las marcas nos cuenten de qué van, o encuentran nuevas maneras de contactarnos lo más pronto posibe, o se verán relegadas al olvido. Alguien que no nos dice nada es alguien que no nos interesa.

Muchas de las entradas de este blog especulan sobre cuáles pueden ser estas nuevas vías de contacto entre las marcas y los consumidores.

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