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Ruta 3/10 para crear tu contenido de marca: busca un patrocinio estratégico (BWin, Chevrolet, Chupa Chups, Hero Muesli)

El patrocinio es una herramienta de comunicación de marca seriamente infrautilizada. Los últimos datos de Infoadex revelan que el patrocinio supone apenas un 8% de los 12.000 millones de euros invertidos en comunicación por las marcas españolas en el último año.  Eso sí, se trata de una disciplina que crece a un ritmo mayor (+7%) que el total inversión (+3%).

Y está seriamente utilizada porque el patrocinio puede aportar a tu marca 7 grandes beneficios que la publicidad convencional no te garantiza:

  1. Rápida asociación nuevos valores con la marca patrocinadora.
  2. Predisposición favorable del target: cuando te descubran junto al patrocinado, no les estarás interrumpiendo.
  3. Gratitud: el patrocinador aporta un valor real, más allá de la publicidad.  Tu presencia permite al patrocinado desarrollar su actividad.
  4. Credibilidad al asociarse con el patrocinado, quien tiene una relación especial con el target.
  5. El retorno en la inversión puede ser magnífico: en ocasiones la asociación patrocinador/marca patrocinada puede trascender el período del contrato.  ¿Cuánta gente sigue pensando que Adecco patrocina al club de fútbol   basket Estudiantes, cuando lo dejó hace 3 años?
  6. Múltiples posibilidades de explotación y puntos de contacto con el consumidor, incluyendo acciones de tipo experiencial.
  7. Mayores posibilidades de obtener cobertura gratuita en los medios (es decir, publicity).

Descarta antiguas nociones de que los eventos sirven para conseguir notoriedad de marca en momentos puntuales, o aprovecharnos de la afluencia de público a eventos deportivos o culturales.  Eso está muy bien, pero si quieres utilizar el patrocinio como trampolín para desarrollar tu marca, debes escoger a alguien o algo que realmente inyecte en la sangre de tu marca gasolina de 200 octanos.  Pero de verdad.  Eso te permitirá tener una historia que contar, que es de lo que va esta serie de posts.

 

BWin lleva dos temporadas asociada con el Real Madrid, el club de fútbol con mayor palmarés de la historia y posiblemente el de mayor alcance mediático.  Lo cual de por sí garantiza una enorme exposición en los medios a su patrocinador.  Lo que me parece digno de atención en el caso de BWin no es su capacidad para firmar contratos multimillonarios con el Madrid, sino la explotación que es capaz de hacer de ellos. Entre sus acciones destaca "iros a la porra" (sic), orientada a involucrar a las hinchadas del Barcelona y el Madrid a traves de mensajes agresivos a estas aficiones que se colocaron en puntos de gran afluencia de tráfico en ambas ciudades.  Luego se invitaba a los fans a enviar su contestación a la otra hinchada.

Porra

Por su parte, "Levanta la décima" es un juego social que cuenta con una página con más de 75.000 seguidores en Facebook donde se estimula el debate acerca de la participación del Real Madrid en la Champions League y se puede participar en distintos sorteos y promociones.

Haciendo a los fans participar activamente en el objetivo de la décima copa de Europa, BWin consigue potenciar la notoriedad de su patrocinio y tender lazos mucho más intensos con ellos.  Contenido  en estado puro: la marca te ofrece un juego de forma totalmente gratuita, con el que además puedes conseguir entradas, merchandising y en definitiva, obsequios relacionados con tu equipo preferido.

La publicidad de Chevrolet jamás sería ensalzada por la especie creativa.  Diríamos que no nos hace pensar más allá, ni estimula nuestra inteligente, ni utiliza metáforas ni apela a nuestro subconsciente.  Pero hace algo mucho más poderoso que todo eso: nos muestra a los héroes más héroes que podríamos encontrar en nuestro entorno, los jugadores de la selección española campeona del mundo.  La explotación a nivel contenido es clara: promociones, sorteos de entradas y viajes, meets & greets con los jugadores de la selección, contenido audiovisual de los partidos, etc.  El efecto de esta plataforma de comunicación es que una marca muy notoria fuera de nuestras fronteras, pero que apenas lleva unos años operando en España, ha adquirido un elevado nivel de notoriedad, y una asociación indeleble con los valores positivos que la Selección proyecta.

Por su parte, Hero Muesli lleva casi diez años patrocinando a Fernando Alonso.  Una acción que por tanto tiene un carácter marcadamente estratégico: Alonso es ya una parte inherente de la marca.  Las asociaciones del piloto asturiano con la marca son muchas: dinamismo, velocidad, practicidad, liderazgo, innovación.  Como dice el spot: siete segundos es todo lo que necesita para su repostaje.

El contenido que este patrocinio permite desarrollar a la marca es muy amplio: merchandising, promociones como sorteos de entradas, etc.

El deporte tiene una desventaja: el rumbo de tu marca depende de los resultados del patrocinado.  Si el Madrid vuelve a pasar un año en blanco o si la selección no hubiese pasado de cuartos en el Mundial, el restultado habría sido radicalmente distinto.  No sólo en términos de notoriedad del patrocinio, sino en transferencia de valores positivos.  Por eso cada vez más marcas optan por abordar patrocinios no deportivos.  Este es el caso de caramelos Chupa Chups y su apuesta por el cantante Dani Martín. 

Chupa chups 
  
Ya toqué este caso en un post anterior.  Dani Martín ha servido a Chupa Chups como plataforma para ofrecer contenido musical a sus fans, para relacionarse con ellos vía redes sociales e invitarles en exclusiva a los primeros conciertos de D. Martín.  El sueño para los fans se puede llevar todavía más allá: Chupa Chups les ofrece una pequeña cantidad de pases para conocer al cantante.  Todo ello centralizado en un sencillo (y por ello potente) site donde puedes acumular tus códigos y participar.

Más que el previsible efecto inmediato en la rotación del producto, me gusta la evidente asociación de la marca con un artista joven, sin complejos y desenfadado como es Dani Martín.  Se trata de reposicionar el caramelo como un dulce adolescente, combatiendo así las connotaciones infantiles que pueda tener y ampliando su target.

SI CREES QUE ESTA RUTA LE CONVIENE A TU MARCA TE RECOMIENDO:

  1. Analiza tu marca.  ¿En qué eres fuerte y qué te falta?  Realiza una investigación cualitativa si puedes.  Pregunta a tus consumidores: ¿qué defecto ven en ti y que echan de menos?  Quizá tu marca necesite un punto de dinamismo, o la pujanza que suelen tener los grandes deportistas.  ¿Necesitas recuperar el filo competitivo?
  2. Escanea las posibilidades a tu alcance.  Y valora la saturación de cada área de patrocinio potencial: ¿te conviene entrar en el mundo del fútbol o quizá en un deporte minoritario que puedas capitalizar al completo?  Considera otro tipo de actividades culturales: música, cine, teatro… encontrarás que la oferta es tan amplia que seguro que encuentras alguna persona, institución o proyecto que encaje con tus necesidades.
  3. Evalúa tus "candidatos finalistas" desde una doble óptica: ¿tu respaldo como patrocinador podría tener un carácter estratégico y prolongarse durante algunos años? (tu marca se verá beneficiada por la consistencia), ¿el patrocinio puede darte pie a desarrollar un buen contenido para tu marca?

En la próxima entrega de esta serie, te acompañaré a descubrir cómo puedes desarrollar un contenido propio a partir del uso estratégico del patrocinio.

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branded content publicidad para recordar

Presenta tu marca en un contexto de entretenimiento, no de publicidad.

Hoy siguiendo a Fernando Alonso en los deportes de La Sexta, a ver si al final destroza todos los pronósticos y vuelve a ser campeón del mundo, me encuentro con una marca realmente inteligente que le patrocina: Silestone.

Batucada f alonso 
 
Hace años que les sigo de lejos y me gusta todo lo que hacen:

– Me impresiona que su fundador, Francisco-Martínez Cosentino, convirtiese un negocio de mármol del montón en un éxito internacional inventando las encimeras de cuarzo, capaces de mejorar espectacularmente la estética sin perder la dureza del mármol.  Ahora suena muy bien pero para llegar hasta aquí tuvo que endeudarse en un 200% de su facturación anual. Pasarlas canutas.  Y salir a flote.

– También que fuese el primer anunciante español en aparecer en el descanso de la Superbowl. (con Dennis Rodman de protagonista) e.d., lo mismo que salir los primeros el 1 de Enero en TVE, pero con 100 veces más audiencia.

– Y lo que me encanta de esta promo con Fernando Alonso es la capacidad de asociarse (requiere talonario, lo sé) con un deportista de primera fila que quizá no tenga una imagen tan amable como Rafa Nadal, Pau o cualquier futbolista de la Roja, pero que está íntimamente lígado (él y su equipo) con valores como la tecnología, la internacionalidad, la innovación o el liderazgo.  Idóneos para Cosentino.

Es como inyectarte en vena justo el combustible que necesitas, asociándote con un tercero para absorber sus valores por la vía rápida.  El contenido del evento es una declaración de cómo puedes contar las propiedades de tu producto (dureza, resistencia), como un contenido lúdico y no como un anuncio coñazo.

Poner un logo en el pecho de F. Alonso es, obviamente, muy caro. Pero la repercusión generada en los medios también es muy considerable.  Y sobre todo la oportunidad de contar su mensaje de producto en un contexto de entrenimiento,en lugar de hacerlo interrumpiendo con una historia convencional en un bloque de spots.

Saludos irreverentes.

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publicidad para olvidar

EL SANTANDER Y EL NUEVO BOOM DE LA FORMULA 1: ¿REALMENTE ES RENTABLE SU PATROCINIO?

La fórmula 1 ha vuelto a explotar en España.  El pasado domingo 8 millones de españoles vieron a Fernando Alonso traspasar la línea de meta del G.P. de Bahrein.  La audiencia promedio del campeonato 2009, con Alonso en Renault, apenas llegaba a los dos millones.

Hago memoria de lo que consigo recordar de la omnipresencia de marcas antes, durante y después del G.P.  Y la verdad es que recuerdo bien poco, pese a la machacona insistencia publicitaria que convierte a la pantalla de mi TV en un calco del mono de Fernando Alonso: marcas, marcas y más marcas.

Imposible no recordar al Santander, uno de los mega-partners de este deporte, al que está vinculado por el patrocinio de los equipos Mc Laren y Ferrari.   Pues bien, leo que el Santander ya lanza las campanas al vuelo respecto al retorno de su potentísima (200 millones de euros en 5 años) inversión en el nuevo equipo de Fernando Alonso.  Según una nota de prensa que asumo enviada por el banco a todos los medios del orbe (dado que he visto la noticia en 4 webs diferentes esta mañana), el patrocinio ya ha "reportado al banco" 25 millones de euros desde el inicio de la temporada. 

¿?

Pregunta del millón de euros: ¿alguien me puede dar una clase magistral sobre cómo calcula el Santander lo que el patrocinio del equipo Ferrari le reporta realmente?  ¿Son acaso estos 25 millones la suma de los nuevos depósitos abiertos por los clientes que, emocionados por la victoria de Alonso, hicieron cola a las puertas de las oficinas del banco el lunes?

No. 

Leyendo entre líneas descifro que cuantifican este beneficio calculando lo que les habría costado en minutos de publicidad conseguir una presencia en pantalla semejante. Si esto es así, les aconsejaría a los expertos en patrocinio del Santander que lo llamasen exactamente así:  "gasto equivalente en publicidad".  El retorno es otra cosa.

El patrocinio del Santander me parece del tipo "mucho ruido y pocas nueces".  Cuando desde Leo Burnett llevábamos la publicidad de Marlboro Motor en los 90, solíamos decir que para rentabilizar un euro invertido en patrocinio (es decir, para activar la transferencia de valores del equipo patrocinado a la marca patrocinadora), había que invertir otro euro en comunicación y promoción al consumidor (es decir, utilizar el patrocinio como nexo para aportar valor al cliente, no para hacerle sufrir más impactos vacuos).  Esta es la campaña de revistas del Santander:

Santander

Y esta es la de tele:

…que habla de "formar un equipo", y ser "sólido", "fiable" y "comprometido".  Es decir, lo que todos los bancos dicen de sí mismos.  Todo sobre mi ombligo y nada para el consumidor.

Al lado de esta orgía de inversiones multimillonarias del Santander, recuerdo también una sencilla pero atractiva promoción de Euromaster de la que me enteré el domingo.  Aquí la tenéis:

Euromaster

Sin milongas:

1. Estamos en crisis. 

2. La peña demora sus cambios de neumáticos porque valen una pasta y no llegan a fin de mes. 

3. En lugar de recortar mis precios como hace toda mi competencia, vamos a ofrecer un incentivo de altísimo valor emocional (muy por encima de su valor nominal):  cambia tus cuatro neumáticos y tienes 4 entradas para vivir en directo la experencia de la fórmula 1.

¿Vosotros qué marca pensáis que os está ofreciendo más valor como clientes -actuales o potenciales-? ¿Santander o Euromaster?

No dejéis de colgar vuestras opiniones.